Das Agile Mindset: Ein Modewort, das entscheidend ist
Agiles Arbeiten ist in aller Munde, aber was bedeutet es wirklich, ein "agiles Mindset" zu haben? Die Antwort ist nicht so einfach, da hinter dem Begriff eine komplexe Mischung von Ideen steht, die Charaktereigenschaften, Überzeugungen und Werte umfasst. Fragen, die dabei eine Rolle spielen könnten:
Bin ich offen für Veränderungen oder schätze ich Stabilität?
Sehe ich Möglichkeiten oder eher Risiken?
Wie sollte sich eine Führungskraft verhalten?
Kann man Medien und Regierung vertrauen?
Können Menschen sich ändern?
Sind Fehler bei einem guten Mitarbeiter akzeptabel?
Die Soziale Seite des Mindsets
Ein "Mindset" wird oft in Verbindung mit Gruppen oder Teams gesehen. Gemeinsame Überzeugungen schaffen eine Identität und prägen die Kultur. Aber ein Mindset kann weder bei einer Person noch in einem Team einfach geändert werden. Aussagen wie "Du hast das falsche Mindset!" sind also selten hilfreich.
Agiles Mindset: Ein Farbenfroher Mix
Das "agile Mindset" ist ein komplexer Begriff, der viele Aspekte umfasst, einschließlich:
Schnelle Reaktion auf Veränderungen
Willen zum kontinuierlichen Lernen
Offene Kommunikation
Respekt vor anderen und Anerkennung von Diversität
Mut, eigene Fehler zuzugeben
Fähigkeit, sich zu konzentrieren
Kunden- und wertorientiertes Denken
Wie fördert man ein agiles Mindset?
Angesichts dieser vielfältigen Anforderungen gibt es verschiedene Ansätze:
Training: Konfliktfähigkeit und gute Handwerkskunst können trainiert und gefördert werden.
Agile Frameworks: Scrum und Kanban können das Team lehren, sich zu fokussieren und kundenorientierter zu arbeiten.
Unternehmenskultur: Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Ermöglichung von Offenheit, Vertrauen und Verantwortung.
Teamworkshops und Coaching: Diese können das Bewusstsein für Teamdiversität und gegenseitigen Respekt fördern.
Diversität als Schlüssel
Ein agiles Team braucht auch Mitglieder, die vorsichtiger oder detailorientierter sind. Hier ist Diversität entscheidend. Das Team muss effizient Diskussionen führen und den Beitrag jedes Mitglieds erkennen.
Fazit: Der Weg zum agilen Mindset
Das Schaffen eines "agilen Mindsets" ist ein fortlaufender Prozess und kann lange dauern. Es muss täglich gepflegt und aktiv gefördert werden, nicht nur im eigenen Team, sondern auch im gesamten Unternehmen. Wenn Sie Unterstützung auf diesem Weg benötigen, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung!
Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrer Reise zu begleiten!
Vittoria Cioffi,
Dipl.Coach SCA und Eidg. Betriebliche Mentorin FA.
